“一年之计在于春”，
，春天是复苏的时节，，，，也是谋划的时节
。。。连日来，，洛钼中国区以时不我待的紧迫感，，生产如火如荼，，
，，各级各部门精神振奋、、、、斗志昂扬，，升腾起一片火红的发展气场，，，
，释放出一个强烈信号：一天也不耽误、、、、一天也不懈怠，，，紧起来、
、、动起来、、、
、干起来。。。

开局即决战，，，起步即冲刺
。。中国区各单位认真落实年终总结会议精神，
，
，，紧急行动起来，，一天当作两天用，，
，，两步并作一步走，，
，开足马力
，，，
，全力以赴！！矿山单位加大存矿量
，，，优化配矿，
，，提高原矿品位
，，，保证了选矿单位矿量需求；选矿单位强化生产组织和工艺管控，，
，产品产量连创历史新高；冶炼公司抢抓市场机遇，，，克服环保管控
，，努力提高产品产量。。。春节期间，，
，洛钼中国区生产组织高效有序、
、、增储保供平稳推进、、、安全环保稳定可控
、、、节日氛围喜庆浓厚。。

站在新的起跑线上，，，，挑战前所未有，，，任务艰巨繁重，
，，，中国区迅速走出节日状态，，
，坚持生产第一要务。。。。“认清机遇
、、、
、抢抓机遇、、用好机遇
，，全力以赴，，集中精力创高产、、增效益”王争艳在2月份生产调度会上说道。。。。

要马上就干，，，
，抢抓市场有利时机。。矿山单位提高爆破余量，，，
，做好矿石供应储备
，，最大限度地满足高负荷生产需求。。紧紧围绕公司部署调整生产方案
，，，科学配矿。。。。同时建立配矿计划反馈
、、沟通与调节机制
，，加强对出矿品位的动态跟踪，
，，实时掌握品位的变化并及时调整
。。
。。

要大干快上，，，，按下指标提升快进键。。选矿单位加强工艺技术管理
，，控制碎矿粒度和磨矿浓细度、、改进工艺流程、、、优化药剂制度等，，
，有效地提高回收率和产品产量，，，
，确保生产工艺的平稳运行；研究院要增加难选矿石试验，
，
，，以数据为依据，，，找问题、
、
、解难题，，，确保技术指标创新突破；各尾矿库提前谋划，，确保全年水量供应，
，，，水质稳定，，为全年工艺指标提升固本强基。。。。

要真抓实干，，上下协同握指成拳聚合力。。。冶炼公司以服务销售为理念，，把握市场节奏，，与销售同频共振，，，抓住机遇，，发挥产能最大化
，
，
，助力利润增长。。。“冶炼公司要把2022年二季度创高产的劲头拿出来，
，配合销售公司完成利润锁定”王争艳在会上着重强调
。。。板块内部增强协同的“驱动力”“执行力”，，通过周例会，，精准研判生产方案，，，，确保板块内部高效协同，，增产稳产。。。。

要务实苦干，，
，
，着力营造安全环保平稳态势。。。。安全方面：及时掌握天气变化情况，，，，研判冬季安全风险并制定应对举措。。。。落实全员安全生产责任制
，，
，，通过健全管理体系
、、增强安全培训
、、严格检查制度、、
、加大考核力度，
，，，形成齐抓共管的局面。。。环保方面：用好在线监测系统
，，持续提升监控预警能力；深抓现场管理，，提升安全防范意识，，
，，切实守好生态环保红线。
。。
。

要敢闯敢干
，，
，奋力跑出项目建设加速度。
。。
。项目建设要盯目标节点，
，，，抓建设、、、
、抢进度
，，对项目进展情况、、问题解决情况开展周报制度。。。形成重点项目专项，，
，制定计划进度表，，，严格按照时限推进项目进程。。
。。

立靶
、、、举纲、
、、
、张目。。。。洛钼中国区高质量发展再出发的路线图
、
、、、时间表、、
、、任务书已经十分清晰
。。。。人勤春来早
，，，实干正当时！！！洛钼中国区上下正以一天也不耽误、、、、一天也不懈怠，，紧起来、、、动起来、、、
、干起来，
，为完成全年目标任务打好坚实基础。
。。（来稿
：睿诚自动化中国区/胡莹莹）