按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位
，
，，创高产
、
、增效益
、
、、担责任年度工作要求，，，为进一步提升中国区整体管理水平，，强化采选冶上下游融合协作，，
，穿起增产创效“同心结”，，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展
，，取众家之长，，，聚全员之力
，，，拧成一股绳，，合力创高产，，，保障公司年度目标圆满实现。。

活动开展前期，
，，，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，
，，确定参观重点，，制定详细的参观路线图，，，
，搭建板块间互联互通交流平台
，
，，促进各单位相互学习、、、相互完善，
，，，取其精华，，，消化吸收，，，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力。
。
。。

在为期两天的交流学习期间，，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程，，
，带领大家领略中国区两大矿山全貌，，，了解5G通讯、、、
、互联网、、大数据等前沿技术，，以及涵盖安全、、生产、、工艺等全流程的智慧矿山系统
；先后参观了各选矿单位的破碎、、、磨浮、、动力排尾等车间及尾矿库；了解无碳焙烧、、、钼铁冶炼、
、APT生产等工艺流程，，感受中国区数字化智能化转型发展，，不断构建内生增长的坚实基础。
。
。

“参加工作多年
，，
，第一次实地看到三道庄
、
、、上房沟露天矿
，
，非常震撼！！！！”“我们都是各家关心各家的生产情况，，通过这次交流学习，
，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状
、、、彼此的优势，，，，面临的痛点难点问题，，，生产中能兼顾上下游，，，站位全局，，统筹思考问题。。。。”“回去后，，我将对今年的工作思路进行再梳理、
、、再优化，
，取人之长
，，，，补己之短，
，，
，为企业发展贡献自己的青春力量！！
！
！”……在总结交流环节，，
，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达
，
，，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯，，大家围绕生产现场管理、、、三化融合、、
、科技创新、、增产提效
、、
、、队伍建设等方面，，，
，分享对标学习感受体会
、、、经验借鉴及下一步工作打算
。
。

此次企业内部参观交流学习活动，，，
，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏，，，，旨在通过这种形式，，，，以利润最大化为目标，，，增进板块间、、、上下游生产端的沟通交流，，，
，增强大局意识，
，取长补短，，，学以致用，，，
，进一步提境界、、
、、提标准，，，提效率，
，
，向着“安全、、绿色
、
、
、智能、、高效”的目标
，
，，唱响“一家人、、一盘棋、
、、一条心”的主旋律。。
。

今年以来，，，
，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求、
、完成两个目标”，
，
，，制定2023年产能提升方案及目标，，，联动绩效考核、、利润成本测算等
，
，全盘统筹
，，制定措施
，
，细化责任，
，持续推进难选矿石技术攻关，，，，优化矿区开采布局，，，，谋好长远生产，，，抓好产能释放
，，
，管好重点工程，
，，全力推进开源节流
、、增利创效，
，开启高质量发展新征程。。。。（作者
：洛钼中国区/张玉洁、、
、
、郭婷婷）