2月28日
，，睿诚自动化召开2024年度工作会议，，，总结成绩，，，分析问题
，，部署工作
，，，，号召全体员工砥砺奋进，，，，为圆满完成全年任务蓄势增能
，，为早日实现“三步走”战略不懈奋斗
！！！
！

睿诚自动化总裁孙瑞文在会上作题为《加快形成新质生产力，，，增强高质量发展新动能》的主旨报告，，，，充分肯定了海内外项目运营和建设团队以及全体员工在2023年取得的成绩，，，，就公司面临的问题和挑战做了分析
，，提出了五年奋斗目标
，，，，明确2024年工作思路和主要工作。。。

2023年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。。
。面对复杂多变的外部形势和异常艰巨的发展任务，，，全球洛钼人紧紧围绕“提升年”目标和“5233”战略，，
，，攻坚克难，，TFM权益金问题圆满解决，，，世界级项目相继投产，，ESG提级进位，，，北帕矿成功交割，，，，携手宁德时代加速新能源布局，，全年任务圆满完成，，，，经营业绩刷新纪录，，，“四件大事”达成既定目标，
，，，“三步走”迈出重要步伐
，，，公司成长为全球最大钴生产商、、、接近世界前十大铜生产商
。。。。

会议指出，，要清醒地看到面临的五方面问题与挑战
：一是安全和廉政风险上升，，，，防控体系有待加强；二是科技创新作用不明显
，，转换动能有待提升
；三是新项目获取有待突破，，，，长远规划不够明晰；四是人才核心作用不突出，，引用育留有待加强；五是把控市场能力待提升，，，贸易协同不够充分。。。

会议提出未来五年的发展目标：通过现有产能的内涵式增长和潜在项目
、、新项目的扩产提能，
，，实现产量总量的持续扩张；围绕重点品种、、、重点区域，，，持续实现新项目落地，
，，行业地位大幅跃升；埃珂森贸易板块与集团矿业协同更加密切
，，，市场研究能力增强，
，
，，贸易总量和盈利能力持续扩大，，，加快向行业头部赶超
；国际化运营能力明显提高，，，，“5233”架构搭建成功，，千里钼SAP项目圆满完成
，，国际治理体系形成鲜明特色；发展新质生产力，，，绿色低成本、、安全高质量稳健运行，，，ESG达到世界一流企业水平；核心价值观凝聚最大共识，，，，综合实力提质进位，，，，实现“三步走”第二阶段“上台阶”目标，，，初步进入全球一流矿业公司行列。
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会议明确，，，2024年为集团的“精益年”
，，要加快内生增长，，形成新质生产力，，，，加快外延并购，，，推动新项目落地，，，，确保三个目标：一是运营目标实现主要产品产量和贸易量全面提升；二是HSE目标实现“四零两降”；三是经营目标实现归母净利润、、矿业经营现金流再创新高。。

会议确定了2024年四件大事：非洲区产能满产达标
、、、、庞比矿开工建设、、、
、巴西开源增效降本、、、战略新项目开花结果。。。会议还就推进“精益年”
，
，，打造“七位一体”发展循环
、、、战略运营、、、、降本增效、、、、技术创新、、人才储备、
、、机制保障，，，资源获取和ESG等八方面工作作出部署。。
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孙瑞文总裁分别与非洲区管理总部、、洛钼TFM、、KFM、、、、洛钼中国、、洛钼巴西、、、、埃珂森IXM负责人签订2024年度HSE绩效合约书和绩效合同，，坚持目标导向、、、、结果导向。
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睿诚自动化董事长袁宏林就加强企业文化和廉政建设发表讲话，，要求全体员工以“挑战不可能”的洛钼精神为指引，
，增强危机意识、、、、责任意识，
，，贯彻“精益管理”的要求，，，改善工作作风，，，，加强现金流管理，
，推动公司高质量发展。。。。

本次会议还举行了表彰仪式，，，，授予洛钼中国区贾宝珊、、、TFM的崔斌和Ivan Kasongo Kalonda、、、、KFM的Ohemba Diyaka Lenga Michel、、
、、洛钼巴西的Daniel Goncalves Netto等五名员工“感动洛钼2023年度人物”荣誉称号，，授予集团生产技术部冯通通、、非洲区管理总部刘建斐、
、TFM陈涛、、、、Gregory Mutambo、、、KFM杨文辉等11名员工“最美洛钼人”荣誉称号
，，并对25位优秀员工、、
、、21个优秀团队进行了表彰。。
。
。大会授予集团财务管理部兼信息技术部总经理许斌2023年度总裁特别奖。
。。。本次特别邀请了六位海外先进员工到集团总部接受现场表彰领奖、、加强学习交流
，，，体现了以价值创造者为本的理念，，
，，更好地促进全球融合。
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集团总部全员、、、全球各核心业务单元及集团直属单位中层干部以上干部、、
、、员工代表总计500余人参加大会。。。除上海主会场外，
，，会议还设置了中国
、、
、
、刚果（金）、、巴西、、、
、瑞士
、、、、英国
、
、津巴布韦、、沙特等全球14个分会场。。。