笔者从洛钼中国区昨日召开的“新年第一会”生产调度会上了解到：今年一月份，，中国区矿石处理量完成计划的103.3%，，，，钼、
、
、、钨、、
、
、铁精矿产量分别完成计划的109.2%、、、、110.9%、、121.3%，，钼铁完成计划的106%，，，，APT完成计划的109.5%，，，，顺利完成了元月既定目标，
，，为奋力夺取首季“开门红”、、、坚定不移完成全年经营工作目标奠定了坚实基础
。。。。

会议指出
，，
，春节期间，，各单位认真落实各项工作要求
，，，，做到了生产有序、、组织有力、、、
、大局稳定、、喜庆祥和。。。。开年第一次调度会，，，，部署下步重点工作任务，
，，动员各级干部职工调整状态、、收心聚神，，，，吹响新年生产经营奋进号角，，进入过关斩将新阶段。。。。

要以从严从细从实的态度，
，，守牢安全环保生命线

各单位要结合自身实际情况，
，
，制定详细安全生产计划，，，明确目标任务、、
、责任分工和保障措施
，，强化安全责任落实；要定期开展全方位、、、多层次安全检查、、、演练
、、培训等活动
，，重点排查矿山、、尾矿库、、危险化学品等重点领域和关键环节的安全隐患，，，做到不留死角、
、
、不留盲区
；要加快推进尾矿库坝面加固、、、
、边坡治理等工程项目，，加强施工单位安全监管工作，，确保项目早日建成投用，，从根本上消除安全隐患
。。

要以破局精神，，，全力应对挑战

“在当前严峻复杂的环境下，，发展机遇和挑战并存，
，，，我们必须要认清形势，，，
，以破局思维，，拓展思路，，积极探索创新路径，，，
，寻找突破口。。。。”中国区总经理王争艳在会上强调。。。公司上下要统一思想认识，
，，，在挑战中增强破局意识，，，
，统筹兼顾，
，，综合施策；要提高政治站位，，，，未雨绸缪加强分析研判
，，，提升战略能力、
、应变能力，，
，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，，
，
，切实把思想和行动统一到公司的发展上来；要坚持问题导向，，，制定切实可行的解决方案，，，，积极解决各种突发情况和矛盾，，，迎难而上、、、、奋力攻坚，
，努力实现更高质量、、、、更有效率、、、、更可持续的发展。。。

要勇闯新路，，全面提升管理水平

各单位要解放思想，，，，在新发展格局中找准定位，，，，在工艺方面，，，单位间要加强交流，，互促互补
，，，，强化综合分析能力，，，，摸索透彻技术路线
，，，推广应用；在技术方面，
，，，用心用力做好新工艺
、
、
、、新设备等迭代升级，
，，，探索新能源车辆管理
、
、、、新能源储备等新模式，，，在危机中做增量的技术创新工作，，，，不断打开新局面、
、、建立新优势
、、迈上新台阶。
。
。
。创新人才管理，，打造不断成长的组织文化，，树立能上能下的鲜明导向，，真正体现“成果分享”的管理理念
，，，建立更加完善有效的激励机制和干部体系，，，发挥绩效考核导向作用
，，形成推动公司发展的强大合力。。。。

（来稿：洛钼中国区/曾小丽）