2月
，，中国区各单位认真贯彻落实年终总结会精神，，，积极响应“直面困难，，，挑战自我”的号召，，坚守岗位
，，
，，迎难而上，
，
，
，努力工作，，，确保生产安全稳定运行，，主要产品全面实现超产。
。。。其中，，，钼铁产量超计划118吨、、、APT超计划60吨，，，选矿三公司单月钼精矿产量创历史新高，
，开年成绩喜人。。

按照中国区的总体部署
，，各板块迅速行动
，，认真落实
，，，，掀起一季度开门红热潮，，重点对生产组织
、、协同优化、、技术突破等关键环节进行具体安排。
。。。矿山单位精准剥离，，，优化配矿
，，加大存量，，保证了选矿单位矿量需求
；选矿单位强化生产组织和过程管控，
，创新挖潜，
，
，，提升管理韧性，，，，保障稳产增效；冶炼端上下游协同发力，，，，去库存增矿源，，确保产能稳定
，
，锻造核心竞争力，，，稳固行业地位
。。。

“不能让眼前的成绩所蒙蔽，，
，，有色行业市场动荡下行，，在复杂严峻的形势中，，
，，我们要直面困难，，
，破局解题、、挑战自我
。。”中国区总经理王争艳勉励各单位要在破解难题中淬炼过硬本领，
，，打开工作局面
。。。。

开源和节流两手抓
。。。各单位要锚定目标，，，，从降本增效和提质增效上双重发力。。。根据战略解码会议制定的目标，，，确保任务分解到位、
、压力传递到位、、、责任落实到位
，，
，，职能部室要协同发力，，，，完善考核奖惩机制，，，，助力各单位降本增效
。。同时要坚持创新驱动发展，，加强工艺技术管理和创新项目管理，，，，提升生产效率
，，，实现提质增效
。。

3月份进入生产黄金期，，，
，各单位要保持全负荷生产状态
，，，，努力提高产品产量，，
，，为全年生产经营任务完成奠定基础。
。。。要提高矿石可选性，，
，保持设备运转率，，持续提升工艺指标，，，，确保产品质量稳定；要稳定矿源供应，
，确保冶炼板块新设备投用以及原有设备改造后的生产稳定；要稳定尾矿库水质，，，，确保生产和工艺指标稳定。。。

提升安全意识是安全管理的第一步。。。各单位要努力提高全员安全意识，，，形成人人重视、、、
、安全管理人人有责的氛围。
。。要关注细节，，
，，充分利用小事件
、、、未遂事件，，，深挖管理漏洞和安全风险，，将隐患消灭在萌芽状态；要识别到位，，加强日常安全检查，，，，提升隐患排查能力，，，
，重点加强矿山边坡等危险源的监测和巡查频次
，，严防安全监管“灯下黑”；要管理到位，
，，一把手扛起责任和担当，，，利用交叉巡查、
、驻厂帮扶、、、双预防平台等多种形式，，，，全力抓好安全生产各项工作，，确保中国区安全生产形势持续稳定向好
。。

一切机遇，，只有在实干中才能抓住；一切状态
，，只有在实干中才能彰显；一切办法，，只有在实干中才能见效。。
。。洛钼中国区坚实的步伐中，，乘势而上跑好第一棒，
，，，久久为功跑好每一程
，，，信心百倍书写新征程上的新华章。
。

（作者
：洛钼中国区/胡莹莹）