近日
，，，KFM公司开展“降本增效”专项活动，，提升资金周转效率、
、、库存品利用效率，，
，进一步优化公司资源配置。。睿诚自动化总裁助理、、
、
、KFM总经理张兴勋表示
，，
，将打响以“挖潜增效”为核心的精益库存管理等“攻坚战”
，，提升KFM公司精益管理水平，，，为未来KFM二期工程的开发“打样”
。。

本次专项工作自2025年10月开始，，，至2026年9月结束，，计划通过优化采购、、、加速周转、、、
、精细库存管理等举措，，力争一年内实现相关硬性目标
。
。。。具体目标包括：KFM供应链部与财务部协同，
，压降虚拟库存；工程部与供应链部联动
，，释放相关资金并用于二期工程建设；生产单位与需求部门通过内部调拨优先消化剩余物资；控制紧急采购比例，，提高需求预估精准度。。。。与上述行动相辅，，KFM还提出源头控制
、
、周转加速、、、科学储备等工作思路。。。

张兴勋表示，，此次行动不是“选择题”，，
，是“必答题”；不是“短期冲刺”，，
，
，是“长期责任”。。。。他同时提出，，，，要避免“为优化而优化”的形式主义
，
，，将流程优化转化为“实实在在的效率提升”，，，，且相关需求提报要从“模糊估算”转向“精准测算”，，采购模式需从“单一供给”转向“多元协同”。。。KFM一线业务负责人也表示，，，将以此次行动为契机，，
，打破部门壁垒，，，，形成“采购-生产-财务”全链条协同机制
，，提升KFM整体运营效率
。
。。。

通过上述精益管理行动，，KFM将为二期工程做进一步的铺垫。。。早前，
，睿诚自动化宣布将投资10.84亿美元建设KFM二期，，
，预计于2027年投产
，，，达产后新增年平均10万吨铜金属。
。。
。

今年以来
，，，包括KFM在内，，，睿诚自动化全球各矿区都在积极通过各种方式践行降本增效策略，
，，持续精益化生产。。。今年前三季度，，，，睿诚自动化营业成本同比下降10.94%。。。。